KAN – blog 05

Chiến lược cạnh tranh bằng thương hiệu: 1 – lấy sở trường đánh sở đoản


Lấy sở trường đánh sở đoản Bạn phải xác định thương hiệu của mình tốt hơn, rẻ hơn hay độc đáo hơn đối thủ. Nếu hướng đi của bạn không rõ ràng, bạn sẽ không tồn tại lâu. Muốn chiến thắng đối thủ cạnh tranh, Brand phải dùng sở trường của mình – tức cái mình mạnh hơn, làm tốt hơn đối thủ - để phục vụ đúng nhu cầu của khách hàng...
 
KAN – THIẾT KẾ HỒ SƠ NĂNG LỰC – MS 01-450

Vai trò của thiết kế hồ sơ năng lực trong xây dựng thương hiệu


Trong cạnh tranh, việc tự khẳng định và ghi ấn tượng mạnh mẽ với khách hàng là điều vô cùng quan trọng đối với bất kỳ thương hiệu hay công ty nào, đặc biệt là đối các các công ty thường tham gia đấu thầu. Hồ sơ năng lực chính (profile) là một tài liệu giới thiệu về công ty một cách đầy đủ và tổng quát nhất, nhằm truyền tải thông tin đến khách hàng, đối tác lớn...
 
KAN – THIẾT KẾ BỘ QUÀ TẶNG – MS 01-450

Thương hiệu trong bán hàng: 1 – Khách hàng muốn một cái gì đó khác từ bạn


Quy luật Ấn tượng đầu tiên: “Ấn tượng đầu tiên là quan trọng nhất” Chúng ta không bao giờ có cơ hội thứ 2 để lấy lại ấn tượng ban đầu. Không chỉ có vậy, “Ấn tượng sau cùng” cũng là điều sẽ được khách hàng lưu nhớ lâu nhất. Sự tiếp xúc tốt ban đầu sẽ để lại trong khách hàng một trạng thái tinh thần tích cực, nó cho phép người cung cấp dịch vụ dễ xoay sở trong tương lai vì sự tín nhiệm đã cơ bản được thiết lập...
 
BOSSCO

Thương hiệu trong tắc khởi nghiệp: 1 – Định vị thị trường


Nguyên tắc: Định vị thị trường, định vị thương hiệu Bạn phải nhận thức rõ thị trường mà mình sẽ “sống” trong đó, quan trọng hơn, bạn phải xác định được đâu là thị trường mục tiêu, đồng nghĩa với khách hàng mục tiêu. Thị trường mục tiêu có thể được hiểu là những khách hàng hiện tại và khách hàng tiềm năng có nhu cầu cũng như sẵn sàng chi trả cho những sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp. Để không mắc sai lầm khi lựa chọn thị trường mục tiêu, bạn phải tiến hành phân đoạn thị trường...
 
mbbank

1 – MB Bank thay đổi bộ nhận dạng thương hiệu


"Trên hành trình chuyển dịch chiến lược đó, một nhận diện mới là bước đi cần thiết tạo sự khác biệt cho MB, đưa MB đến gần hơn với khách hàng và tiến xa hơn trong tương lai", ông khẳng định. Ông Lưu Trung Thái cũng chia sẻ, hình ảnh nhận diện Logo mới của MB nhằm thể hiện sứ mệnh của ngân hàng là trở thành ngân hàng thông minh, ngân hàng số và chuyên nghiệp...
 
dangvan-thanh-min

Doanh nhân Đặng Văn Thành chia sẻ xây dựng thương hiệu


Ông Đặng Văn Thành nhắn gửi doanh nhân trẻ trước thềm năm mới: Lợi nhuận là tức thời – thị phần mới vĩnh cửu, chớ nóng vội khi làm thương hiệu và đừng chờ tích lũy tư bản đủ mới đầu tư! Thoạt nghe thì những điều ông Đặng Văn Thành nói khá mâu thuẫn, nhưng nếu ai đang là chủ doanh nghiệp thì biết nó vô cùng có lý, bởi chỉ khi kiên nhẫn và trau chuốt thì chúng ta mới xây dựng được thương hiệu mạnh và chỉ khi có thương hiệu mạnh thì không cần tích góp đủ tiền, chúng ta có thể đi vay để đầu tư...
 
KAN – thiết kế hồ sơ năng lực MS 06-5-1000-min

Chiến lược xây dựng thương hiệu: 1 – chưa được biết đến


Mọi thương hiệu đều khởi sự ở giai đoạn này – không được ai biết đến. Họ phải đối mặt với rất nhiều khó khăn: lãnh đạo thiếu sót, sản xuất chưa ổn định, truyền thông chưa nhất quán, thậm chí mỗi bộ phận còn đi theo 1 hướng khác nhau. Theo bản năng, họ sẽ làm tất cả để bán được hàng và tồn tại. Cũng vì vậy nên họ có nguy cơ trở thành 1 ‘món hàng’ trong mắt khách hàng, chứ chưa phải là 1 thương hiệu đúng nghĩa. Để tránh đi vào vết xe đổ này, thương hiệu nên tuân thủ 3 nguyên tắc...
 
03/03/2021
Bài 10 – Làm mới bộ nhận dạng thương hiệu để định vị lại thương hiệu và giúp tăng doanh số.
Việc làm mới bộ nhận dạng thương hiệu bao gồm các bộ sale kit, catalogue, hồ sơ năng lực,... Và tận dụng triệt để những nhận diện hình ảnh, thông điệp mới này...
03/04/2020
Bài 7 – Tại sao càng khủng hoảng doanh nghiệp càng phải đầu tư xây dựng thương hiệu?
Đúng vậy, thời khủng hoảng, doanh nghiệp gặp khủng hoảng, thị trường lủng đoạn, thị phần eo hẹp thì càng phải đầu tư sâu rộng vào việc thiết kế xây dựng thương...